Notre approche
Le contrat de performance augmenté
Nos engagements reposent à la fois sur des indicateurs traditionnels (financiers, RH) et sur des mesures dynamiques issues de l’IA (climat organisationnel, alignement des décisions, vitesse d’exécution).
Sparring partner augmenté
Nous challengons le dirigeant avec un double regard :
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Humain
Un sparring partner
Chez Consult-Terrix, nous transformons l’intuition issue de l’expérience humaine en levier stratégique. Confrontée aux idées et aux points de vue, elle se renforce et stimule un dialogue vivant qui nourrit innovation et décisions de qualité.
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IA
Un Coach/conseil virtuel
Terrix est notre IA conversationnelle propriétaire, entraînée par l’équipe Street Smart. Disponible 24/7, elle délivre un conseil personnalisé, sécurisé et pragmatique, toujours encadré par un coach superviseur pour garantir pertinence et confidentialité.
Nos services
L’accompagnement :
Chez Consult-Terrix, le coaching est un levier de performance pour les dirigeants.
Notre approche vise à renforcer la clarté mentale, booster la posture de leader et affûter la prise de décision dans un environnement incertain.
Cet accompagnement s’appuie sur une écoute active, un échange constructif, et des outils éprouvés.
Nous aidons chaque dirigeant à trouver son rythme optimal, à ajuster son niveau d’énergie et à maximiser son impact sans compromettre son bien être.
Le coach-conseil :
Chez Consult-Terrix, nous agissons comme de véritables sparring partners stratégiques pour les dirigeants.
Notre mission : vous aider à construire votre plan avec clarté, puissance et précision.
Nous vous accompagnons pour définir les priorités, poser la vision, fixer les objectifs, mettre en place une gouvernance robuste et fédérer les coéquipiers.
Nous vous aidons à détecter les freins, gérer les zones de friction, et contourner les obstacles stratégiques avec agilité.
La mise en relation:
Qu’il s’agisse d’introduction sur des marchés extérieurs, d’introduction de pairs dans la même industrie, apportant
de l’expertise, dans chaque projet ou tournant stratégique, la bonne connexion au bon moment peut faire faire la différence.
À cet effet nous mettons notre réseau de haut niveau à votre service : dirigeants, experts, partenaires, entrepreneurs, fonds ou coéquipiers inspirants.
Nous facilitons ces mises en relation à valeur ajoutée et porteuses de sens et de mouvement.
Méthodologie hybride
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Diagnostic lucide augmenté
L’audit classique est essentiel pour vérifier la conformité et la performance d’une organisation. L’ajout de l’intelligence artificielle (IA) révolutionne ce processus. En analysant à la fois les données internes (rapports, indicateurs, avis des employés) et les informations externes (marché, réseaux sociaux, données économiques), l’IA repère des tendances invisibles, anticipe les risques et découvre de nouvelles opportunités. Cette combinaison de méthode traditionnelle et d’analyse moderne donne un diagnostic plus précis, rapide et efficace, permettant des décisions mieux informées et une vraie transformation.
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Cadrage stratégique
Choisir les scénarios les plus solides est essentiel pour toute stratégie. Il faut cibler des hypothèses capables de tenir face aux changements économiques, technologiques et humains. Chez Consult-Terrix, cette sélection repose sur une analyse précise des facteurs clés, combinée à une bonne connaissance du secteur et des objectifs des dirigeants. Notre méthode innovante implique les équipes pour créer des scénarios réalistes, flexibles et riches en opportunités, assurant ainsi une stratégie agile qui améliore la performance et l’impact sur le long terme.
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Mise en action
Dans un monde où les entreprises évoluent vite, l’alliance entre l’humain et l’intelligence artificielle est essentielle pour gérer ce changement. L’humain apporte intuition, créativité et leadership, tandis que l’IA offre des analyses précises pour prendre de meilleures décisions. Ensemble, ils améliorent les processus, prévoient les tendances et adaptent le soutien aux équipes, tout en gardant l’humain au centre pour garantir l’engagement des collaborateurs. La transformation devient alors à la fois stratégique et humaine, avec un impact durable.
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Suivi intelligent & empathique
Les tableaux de bord dynamiques avec indicateurs prédictifs sont une grande avancée pour gérer les entreprises. Ils montrent en temps réel les résultats passés et présents, et prévoient les tendances futures grâce à l’analyse des données. En utilisant des données à jour et des modèles statistiques, ils aident les dirigeants à prendre des décisions rapides, améliorer les processus et transformer les risques en opportunités. Cette méthode innovante rend les entreprises plus agiles et les leaders mieux informés, ce qui est crucial dans un monde des affaires en changement constant.